マインドマップ書き方セミナー

新人育成マインドマップ

ビジネスのマインドマップ

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マインドマップ基礎講座を受講の澤田さんより

前回の「しみ抜きのポイント」に続き、スタッフ育成に
関するマインドマップの報告を澤田さんから頂きました。

どうやって使っているのかもコメントで書かれているので
リーダーの立場にいる方は、ぜひ参考にされてください。

こんなステキなリーダーがいる組織だったら、本当に
セントラルイメージのようにタケノコ級の急成長ができそうですよね。

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倉橋さま、みなさまこんばんは。
神奈川の澤田です。
昼食時にマインドマップを描くのが楽しみな時間となっています。

テーマ・・・
新人育成マインドマップです。
５年ぶりに作業スタッフを２名採用しました。
はじめの１週間でなにを教えるのか？を店内で徹底するために作成しました。

○出勤初日に、これから1週間でやることとして新規　
　スタッフに渡し、このマインドマップに沿って指導し　
　ました。
　作業スペースにも貼りだしていつでも確認できるよ　　
　うにしました。

○一日の終わりにトレーナーと新規スタッフがマイン　
　ドマップを見ながら、今日指導したことと翌日の指　
　導内容の確認に使いました。

セントラルイメージ・・・
竹です。たけのこは芽を吹いてから１週間から１０日で竹になり始めると聞いたこと
があります。
「早く育て、竹のようにまっすぐに！」
という願いを込めました。

感想・・・
育成上での直接的効果がでていると明言はできません。
確実に言えることは、このＡ４サイズ１枚のマインドマップで指導内容の徹底を図る
ことができ、それを毎日確認できるという利点はありました。
そして自分自身が、責任者として「育てるぞ！」という強いモチベーションをマイン
ドマップを描きながら持つことができました。
これはとても大きい変化（笑）。
ブランチのラインを丁寧に描くよう心がけました。
これはなかなかの力作ではないかと（爆）。
ステッドラーのサインペンはイイ感じ！
澤田
mixiニックネーム・・・相模湾　きよひろ
↑mixiアルバムにもアップしていますので覗いてくださいませ。

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素晴らしい投稿ありがとうございます。＼(　^o)( ^ 0 ^ )(o^　)／

投稿日：October 12, 2007
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